Données RH croisées : vers un pilotage plus fin du développement des talents
A l’heure où les données sont partout, les fonctions RH disposent d’un gisement d’informations sans précédent. Plans de formation, retours de performance, résultats d’enquêtes internes, appariements de mentorat, demandes de mobilité, feedbacks collaborateur… Chaque interaction peut générer des données utiles. Pour autant, cette richesse reste largement sous-exploitée tant qu’elle est analysée de manière isolée. Ce n’est que par le croisement de ces données que les RH peuvent passer d’une gestion administrative à un pilotage stratégique du développement des talents.