Vos chroniques
Tous DRH ?
Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, ne plaide pas pour la disparition des professionnels RH mais pour un travail commun entre praticiens et managers. Ce qui suppose en amont pour les responsables hiérarchiques d’intégrer les logiques RH afin de mieux les mettre en œuvre.
La dématérialisation du travail. Appréhender les risques et les opportunités
Chaque mois Avosial publie une chronique pour actuEL-RH. Ce mois-ci, Angéline Dufour, avocate associée, et Anna Milleret-Godet, avocate au sein du cabinet Cohen & Gresser LLP analysent les enjeux du numérique dans la relation de travail et les questions de sécurité informatique qui en découlent.
Comment simplifier la formule de calcul de la participation des salariés aux résultats et étendre le champ de ses bénéficiaires ?
Gérard Kesztenbaum, avocat au Barreau de Paris et membre du Bureau de Fondact, avance des propositions pour simplifier le calcul de la réserve spéciale de participation.
Réinventer le management de la performance
Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, invite les DRH à repenser les entretiens annuels d’évaluation. Parmi les pistes, des feedbacks réguliers, de nouvelles temporalités, des objectifs ciblés en fonction du type de métier exercé…
Avec les ordonnances Macron, quels instruments choisir pour quelles situations ?
Les ordonnances donnent aux entreprises de nouveaux outils pour s'adapter aux mutations économiques. A chaque situation, son dispositif. L'analyse de Jean-Marie Thuillier, directeur de la Practice Management des compétences et des relations sociales au sein de BPI group et de Jean-Michel Bernad, avocat associé au sein d'Ellipse Avocats.
Quels dirigeants pour votre entreprise ?
Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, insiste sur la nécessité pour les dirigeants d’entreprise de définir une stratégie qui permet d’accompagner la transformation du management et des organisations. Quitte à renoncer à certains attributs du pouvoir pour susciter l’adhésion des salariés.
Les conséquences de la fixation des planchers et plafonds des indemnités prud’homales
Viviane Stulz et Amélie d'Heilly, avocates associées au sein du cabinet 5QB Avocats, analysent les possibles conséquences de l'instauration d'un barème obligatoire d'indemnités de licenciement injustifié par une ordonnance du 22 septembre 2017.
Ça PAS ou ça casse ?
Le gouvernement a transmis, le 10 octobre, au Parlement les trois rapports commandés sur le dispositif prévu pour la mise en œuvre du prélèvement à la source (PAS). Jean-Christophe Procot, senior manager au sein du cabinet conseil Wavestone, revient, à travers cette chronique, sur les conclusions de ces études, à savoir l'analyse d'options alternatives et le bilan de la phase pilote.
Réussir les transformations
Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, donne des clefs aux DRH pour réussir une conduite de changement. Parmi les impératifs, travailler de manière collaborative afin de donner aux intéressés le soin de définir eux-mêmes le "comment" de cette transformation.
La directive européenne du 16 décembre 1996 sur les travailleurs détachés : un dispositif à revoir
Marie Courpied Baratelli, avocat associé au sein du cabinet Lombard Baratelli & associés, analyse les enjeux de la révision de la directive 96/71/CE sur les travailleurs détachés.