Vos chroniques
L'instance unique ou la "simplexification" des relations sociales
L'ordonnance n° 2 du 22 septembre 2017 rend obligatoire la fusion des IRP au sein d'un nouveau conseil social et économique. Gérard Taponat, DRH et directeur du Master Négociations & Relations sociales à l'université Paris Dauphine et Eric Ferreres, consultant, expert en Négociation & Relations Sociales et ancien syndicaliste, livrent leur analyse de cette mesure et de ses enjeux RH.
La réforme du code du travail et la place des branches
Dans cette chronique, Jean Robert, senior consultant social transformation au sein du cabinet Wavestone, analyse les impacts des ordonnances sur les prérogatives des branches professionnelles. Leur rôle est-il atténué ou renforcé ?
Les nouveaux acteurs de la négociation sociale vus par les ordonnances
Dans cette chronique, Jean-Marie Thuillier, directeur R&D, Marketing et Communication BPI group et Jean-Michel Bernad, avocat associé au sein d'Ellipse Avocats, analysent le rôle des nouveaux acteurs de la négociation sociale, salariés et membres du comité social et économique. Sont-ils prêts ?
Règlement général sur la protection des données : une opportunité de moderniser la fonction RH
Le 25 mai 2018, le règlement général sur la protection des données (RGPD) entrera en application dans tous les Etats membres de l’Union Européenne. Le cadre légal entourant l’utilisation des données personnelles sera renforcé. Explications de Laura Ollivier, senior consultante et Sébastien Vernède, senior manager au sein de l’équipe RH & Transformation du cabinet de conseil Sia Partners.
"La finalité du droit du travail évolue, c’est l’emploi, qui devient le principe de base"
Dans cette chronique, Anne Le Nouvel, professeure associée au CNAM et responsable du pôle juridique chez Rocket Lawyer France*, explique pourquoi et comment les ordonnances modifient la conception traditionnelle du droit du travail. Pour favoriser l'emploi, l'intérêt général passe au-dessus de la protection des salariés.
La gestion de l’inaptitude après la loi Travail
Chaque mois Avosial publie une chronique pour actuEL-RH. Ce mois-ci, Virginie Devos et Marie Hélène Taboureau, avocates au sein du cabinet August & Debouzy, reviennent sur les nouvelles dispositions de la loi Travail du 8 août 2016 en matière d'inaptitude.
Gérer les parcours de tous les collaborateurs
Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, alerte les professionnels RH sur la nécessité d'élargir la gestion des parcours professionnels à l'ensemble des salariés. Ce qui suppose au préalable d'organiser les mobilités non plus uniquement verticales mais aussi horizontales. Les clefs pour y parvenir.
La dénonciation des infractions routières du salarié par son employeur : une obligation à double-tranchant
Chaque mois Avosial publie une chronique pour actuEL-RH. Ce mois-ci, Caroline André-Hesse et Justine Coret, avocates au sein du cabinet AyacheSalama, analysent la législation applicable lorsqu'un salarié commet une infraction avec un véhicule appartenant à son entreprise. Le point sur les obligations et risques pour l'employeur.
Liberté d’expression : l’identité du salarié en ligne face aux intérêts de l’entreprise
Comment la liberté d'expression du salarié se concilie-t-elle avec les nouvelles technologies et Internet ? Yann-Maël Larher qui vient de publier une thèse sur "Les relations numériques de travail" analyse l'étendue de la liberté d'expression et sa conciliation avec d'autres libertés fondamentales dans les relations de travail à l'heure du numérique.
Vers une nouvelle donne du dialogue social en entreprise : quelles sont les potentialités pour le DRH et les entreprises
Primauté à la négociation d’entreprise, fusion des IRP, mise en place d’un référentiel d’indemnités prud’homales, extension des possibilités de conclure un contrat de chantier, assouplissement des règles de recours au CDD et à l’intérim, … La réforme du code du travail qu’entend mener le nouveau gouvernement promet de "rénover en profondeur [notre] modèle économique et social" (1). Manel Chaoui Sénior Consultante et Claude Bodeau Partner en charge de la practice People & change chez Wavestone analysent ces évolutions sous l’angle du potentiel pour les DRH.