Vos chroniques
Clarification de la Cour de cassation sur l’avis d’inaptitude rendu pendant un arrêt maladie
Dans cette chronique, Guillaume Roland et Ondine Juillet, avocat associé et collaboratrice au sein du cabinet Herald Avocats, reviennent sur l'arrêt du 10 décembre 2025 par lequel la Cour de cassation a admis la possibilité pour l'employeur d’organiser une visite médicale conduisant à un avis d’inaptitude pendant un arrêt maladie.
Les erreurs fatales des plans de transformation
Si les transformations échouent, ce n’est pas la stratégie qui manque, mais la lucidité. Dans cette chronique, Geoffrey Fournier, président de Victoriam RH, revient sur les erreurs humaines et politiques qui sabotent les plans de transformation.
Allégations de harcèlement moral ou sexuel : l’enquête interne est-elle requise ?
Dans cette chronique, Lucie Mongin-Archambeaud et Jérôme Scapoli, tous deux avocats associés et Lucie Champetier avocate, au sein du cabinet Osborne Clarke, reviennent sur les arrêts des 12 juin 2024 et 14 janvier 2026 sur les enquêtes internes. Ils appellent les employeurs à faire preuve de prudence sur leur interprétation.
Loi Hamon : requiem pour une intention louable… devenue contrainte inutile
Le dispositif d’information préalable des salariés en cas de cession d’une société ou d’un fonds de commerce tel que prévu par la loi appelée "Hamon" de 2014 doit être supprimé. Tel est le point de vue que défend dans cette chronique Etienne Pujol, avocat associé au sein du cabinet Berry Law et membre d'AvoSial.
Adoption de la rupture conventionnelle à Monaco : des précisions attendues
La loi du 2 décembre 2025, publiée au Journal officiel de Monaco du 12 décembre 2025 institue la rupture conventionnelle du contrat de travail à Monaco. Elle est complétée par un arrêté ministériel d’application du 24 décembre 2025. Florence de Guzman de Saint Nicolas, juriste senior au sein du cabinet Capstan Avocats, détaille le régime de la rupture conventionnelle monégasque.
Donner aux managers les moyens d’agir et de transformer
Dans cette chronique, Sandra Bac, Engagement Director, Ressources Humaines et Transformation, Marine Pinvin, Senior Consultante, Ressources Humaines et Transformation et Clémence Lemaître, Consultante, Ressources Humaines et Transformation , au sein du cabinet Sia, recommandent d'outiller les managers afin qu'ils puissent accompagner efficacement leurs équipes lors de transformations.
Tendances RH 2026 : pour une fonction ressources humaines souveraine et stratège
Fini le temps de l'expérimentation : la fonction ressources humaines entre en 2026 dans une phase de consolidation stratégique. Pour Geoffrey Fournier, président de Victoriam RH, les directions RH doivent désormais assumer pleinement leur rôle d'arbitres des transformations organisationnelles, de la gouvernance de l'intelligence artificielle à la structuration du télétravail.
Congés payés n’ayant pas pu être posés à la reprise faisant suite à un arrêt de travail : émergence d’une nouvelle obligation à la charge de l’employeur
Dans un arrêt du 13 novembre 2025, la Cour de cassation a décidé que lorsque le délai de report des congés payés coïncide avec une période de reprise du travail, les congés reportés ne peuvent s’éteindre au terme de ce délai que si l’employeur a mis le salarié en mesure de les prendre. Déborah Fallik, avocate associée au sein du cabinet Redlink, revient sur cette décision.
Agents IA : la vraie révolution du travail ?
Les agents d'intelligence artificielle, capables d'agir de manière autonome, s'apprêtent à bouleverser l'organisation du travail en entreprise. Pierre Monclos, conférencier, ex-DRH pendant 10 ans chez Unow, analyse cette mutation qui pourrait transformer les équipes en collectifs hybrides, mêlant humains et machines, et interroge le rôle des services RH face à cette nouvelle donne.
Comment les DRH se forment vraiment : paradoxes, nouveaux besoins et réalités du terrain
Alors que la fonction RH traverse une mutation sans précédent, Geoffrey Fournier, fondateur de Victoriam RH, met en lumière un paradoxe tenace : les DRH, pourtant gardiens de la montée en compétences dans l’entreprise, restent parmi les dirigeants les moins formés. Une contradiction qui interroge, au moment où leur rôle n’a jamais été aussi stratégique.