Vos chroniques
Contribuer à la réussite d’une acquisition
Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH souligne l'importance, lors de l'acquisition d'une entreprise, de construire un plan d'intégration qui installe une culture commune. De l'organisation hiérarchique à la formalisation des politiques RH en passant par la mise en place du management, quelles sont les bonnes questions à se poser ?
Les condamnations mises à la charge de l'employeur s'entendent en brut à défaut de précision par le conseil de prud'hommes
Anne Cardon, avocate au sein du département Employment du cabinet DLA Piper France, analyse la portée de deux arrêts du 3 juillet 2019 en matière de condamnations mises à la charge de l'employeur.
Algorithmes et discrimination à l’embauche : quels risques pour les sociétés ?
Dans cette chronique, Jean Fau et Sonia Cissé, avocats chez Linklaters*, reviennent sur l’utilisation des algorithmes dans les process de recrutement. Ils mettent en garde contre les "biais algorithmiques" ou décisions considérées comme discriminantes. De telles dérives engagent la responsabilité des sociétés. Voici pourquoi.
Ordonnance relative aux régimes professionnels de retraite supplémentaire : les retraites-chapeaux en question
L’ordonnance du 3 juillet 2019 "relative aux régimes professionnels de retraite supplémentaire" a été publiée au Journal officiel le 4 juillet. Il s’agit de l’ordonnance annoncée par la loi Pacte portant sur les régimes de retraite à prestations définies. Benoît Dorin, avocat au sein du cabinet Chassany, Watrelot et Associés, répond aux questions que soulève ce nouveau texte.
"Le DRH doit surtout être moteur du changement"
Dans cette chronique, Aurélie Jauneau, manager people & change, et Quentin Brunel, consultant people & change au sein du cabinet Wavestone analysent les résultats d'une enquête sur le DRH de demain. Quel profil de DRH correspond le mieux aux nouveaux défis auxquels la fonction fait face ? Portrait-robot d’un poste en mouvement.
Attirer et retenir
Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, invite les professionnels des ressources humaines à traduire en axes RH le positionnement stratégique de l'entreprise. Objectif ? Déployer une communication adaptée auprès de candidats ciblés pour mieux appréhender la pénurie de compétences.
Sous-traitance salariale sur les chantiers : appel à la vigilance !
Chaque mois, Avosial publie une chronique pour actuEL-RH. Ce mois-ci, Benoît Sévillia, avocat associé au sein du cabinet Drouot Avocats, met en garde les entreprises contre les risques liés à la sous-traitance.
Comment se préparer à l’Intelligence artificielle ?
Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, explique les apports de l’intelligence artificielle pour les professionnels RH. Bien utilisée, elle peut servir à les épauler dans leurs décisions concernant le recrutement, le développement des compétences et les réorientations entre les métiers. Les clefs pour réussir.
Burnout : faut-il en faire une maladie ?
Quentin Durand-Moreau, professeur adjoint à la division de médecine préventive à l'université Alberta (Edmonton) au Canada analyse pour actuEL-RH la portée de la décision récente de l'Organisation mondiale de la santé (OMS) visant à reconnaître un lien entre le burnout et le travail. Cette décision ne vaut pas toutefois reconnaissance du syndrome d'épuisement professionnel en maladie professionnelle.
Le contentieux prud’homal n’est pas encore mort !
Quels sont les nouveaux risques RH ? Dans une série de chroniques rédigées pour actuEL-RH, le cabinet brl Avocats mettra l'accent sur les points de vigilance pour les professionnels RH. Premier épisode aujourd'hui avec le barème d'indemnités de licenciement injustifié. Et pour cause, le cabinet est intervenu à l'audience de la cour d'appel de Paris, le 23 mai dernier. Béatrice Thellier, avocat senior qui a plaidé le dossier et Henri Guyot, avocat associé du cabinet brl avocats nous éclairent sur les enjeux de cette audience.