S’ils doivent défendre leur budget propre, les DRH sont aussi impliqués dans le budget RH des autres directions. Un exercice délicat où l’anticipation et une bonne argumentation permettent d’obtenir satisfaction.
Chaque automne, pour les sociétés qui clôturent leur exercice au 31 décembre, le rituel se répète : il faut préparer le budget de l’année à venir et le défendre, en s’inscrivant dans la stratégie globale de l’entreprise. Les DRH jouent un rôle particulier, car ils doivent à la fois bâtir le budget de leur équipe propre, et conseiller, voire négocier avec les responsables des autres services pour les besoins RH de ces derniers.