Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, invite les dirigeants à repenser l'organisation de l'entreprise à partir des activités locales. Un changement de vision bénéfique pour les RH de proximité. Non seulement pour prendre en compte les préoccupations des managers et des collaborateurs mais aussi pour éviter les technostructures.
