Faute de susciter l’adhésion de l’ensemble des acteurs de l’entreprise sur les projets qu’il compte lancer, notamment du DG, le DRH devra mettre en amont une approche tactique et déployer une stratégie d’alliés, alerte Gilles Verrier, fondateur du cabinet Identité RH et professeur associé à l’université Paris Dauphine-PS. L'objectif étant de faire valider le lancement du projet.
