Ses dernières chroniques
Superviser l’IA générative : le collaborateur confronté à l’érosion de ses compétences et à la montée des exigences
Dans cette chronique, Melissa Casagrande, associate manager chez Sia, analyse comment le partage des tâches entre l’humain et l’IA générative transforme le travail et invite les entreprises à réfléchir aux savoir-faire qu’elles doivent préserver.
Du discours à la preuve : le Green HRM au test de la cohérence interne
Alors que le Green HRM - l’intégration des enjeux environnementaux dans les pratiques RH - s’affiche désormais partout dans les discours et les campagnes internes, la véritable épreuve de vérité commence. Pour Melissa Casagrande, Associate Manager chez Sia, l’enjeu n’est plus de proclamer ces engagements mais de garantir leur cohérence avec les pratiques quotidiennes de l’organisation.
Environnement : quand les salariés poussent leurs entreprises à s’aligner avec leurs valeurs
Dans cette chronique, Mélissa Casagrande, associate manager au sein du cabinet Sia Partners, analyse une rupture générationnelle majeure : fini le temps où les salariés laissaient leurs convictions à la porte de l'entreprise. Les organisations naviguent dans un nouveau rapport de force où l'engagement écologique et social devient une ligne rouge non négociable.
De l’usage du bon et du mauvais feedback en entreprise
Dans cette chronique, Mélissa Casagrande, associate manager au sein du cabinet Sia Partners, pose les conditions nécessaires pour que le processus de feedback soit un outil de management bienveillant et efficace. Le feedback ne doit pas être une punition, un jugement, une correction, mais plutôt un encouragement au développement de comportements efficients pour l’avenir.