Ses dernières chroniques
Comment les DRH se forment vraiment : paradoxes, nouveaux besoins et réalités du terrain
Alors que la fonction RH traverse une mutation sans précédent, Geoffrey Fournier, fondateur de Victoriam RH, met en lumière un paradoxe tenace : les DRH, pourtant gardiens de la montée en compétences dans l’entreprise, restent parmi les dirigeants les moins formés. Une contradiction qui interroge, au moment où leur rôle n’a jamais été aussi stratégique.
L’amour au bureau : quels défis juridiques et managériaux ?
Geoffrey Fournier, président-fondateur du cabinet de conseil Victoriam RH, analyse ici l'épineuse question des relations amoureuses en entreprise. Des affaires récentes, comme le licenciement du directeur général de Nestlé en Suisse, illustrent les tensions croissantes autour de ces situations longtemps considérées comme purement personnelles. Décryptage des enjeux RH.
DRH en surchauffe : quand la fonction s’épuise en silence
Dans cette chronique, Geoffrey Fournier, président-fondateur du cabinet de conseil Victoriam RH, alerte sur la détresse psychologique des DRH. Pris en étau entre les exigences de la direction et les attentes des salariés, soumis au secret professionnel et privés de soutien, ils paient le prix fort d'une fonction devenue particulièrement exposée.
Le leadership au féminin : un enjeu de transformation sociétale
Fixation d'objectifs chiffrés, sensibilisation aux biais inconscients, réaménagement des conditions de travail, mentorat, réseautage… Dans cette chronique, Geoffrey Fournier, président du cabinet conseil Victoriam RH, livre des pistes pour féminiser les instances dirigeantes.
La santé mentale au travail : quelles leçons tirer des modèles étrangers ?
Dans cette chronique, Geoffrey Fournier, président du cabinet conseil Victoriam RH, livre un panorama des différentes initiatives innovantes à l’œuvre à l’étranger pour protéger la santé mentale des salariés. Certaines sont facilement transposables en France. Revue de détail.
Les DRH : les nouveaux maîtres du temps
Repenser les modes de communication, écourter les réunions, cultiver le temps long pour certains projets stratégiques… Dans cette chronique, Geoffrey Fournier, président du cabinet conseil Victoriam RH, livre des pistes pour permettre aux DRH de reprendre le contrôle de leur agenda et gagner en efficacité.
Le rôle essentiel du DRH en période de restructuration : entre gestion de crise et diplomatie
Dans cette nouvelle chronique, Geoffrey Fournier, président du cabinet conseil Victoriam RH, revient sur le rôle crucial du DRH en période de restructuration. Parmi les axes de travail, la communication, l’accompagnement des salariés concernés, les négociations sociales et la remotivation des "survivants"… Des incontournables pour garder le cap et le moral.
La marque employeur en 2025 : pourquoi le DRH est le chef d’orchestre de votre attractivité ?
Dans cette nouvelle chronique, Geoffrey Fournier, DRH du groupe Securitas Technology, livre des pistes concrètes pour renforcer la marque employeur, au-delà du concept marketing. Un rôle crucial pour le DRH, acteur clef de ce chantier.