Grand angle RH

Les entreprises ont jusqu’au 31 mars pour négocier avec les syndicats le montant de la prime exceptionnelle de pouvoir d’achat, instituée en décembre par la loi sur les mesures d’urgence économiques et sociales. A ce stade, les premiers retours sont à géométrie très variable : montants, publics éligibles, motivations et méthodes diffèrent d’une entreprise à l’autre.

Sans attendre la méthodologie du gouvernement destinée à évaluer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes, plusieurs entreprises ont franchi le pas en développant leurs propres outils ou en recourant à des prestataires extérieurs. Quel que soit le scénario retenu, l’objectif est de disposer d’indicateurs objectifs pour prévoir un rattrapage salarial et développer des plans d’actions. Des résultats probants. Mais sont-ils suffisants ?

Chambouler, ne rien changer ou suivre à la lettre les ordonnances Travail… Tel va être le dilemme des DRH pour mettre en place leur propre comité social et économique. Dans ce processus inédit, chacun y va de sa méthode. Retour sur les premiers accords signés chez PSA, Etam, Solvay, la Maif et Bouygues Telecom.

Depuis le 1er avril, les entreprises qui embauchent un demandeur d'emploi résidant dans l'un des quartiers prioritaires de la politique de la ville sélectionnés pour expérimenter les emplois francs, peuvent bénéficier d'une aide allant de 2 500 à 5 000 euros par an. Afin d'éviter un nouvel échec de ce dispositif, il faut accompagner son déploiement. C'est la certitude de ceux qui travaillent sur ce sujet depuis de nombreuses années.