Profession
Le 05/12/2018
A la une
Qualité de vie au travail : le moral des managers à la baisse ?
Si le climat social s’améliore dans les entreprises françaises, selon le baromètre Cegos, présenté hier, quelques signaux faibles demeurent. A commencer par une moindre implication des managers. En cause : des activités moins intéressantes et une plus faible latitude d’action et de décision.
Le 03/12/2018
Chronique
Quelle identité pour votre entreprise ?
Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, invite les professionnels RH à redéfinir l'identité de leur entreprise. Avec pour y parvenir, la nécessité de formaliser sa raison d'être, sa valeur client et sa valeur collaborateur. Autrement dit, les facteurs de différenciation de l'entreprise pour ses salariés.
Le 27/11/2018
Paroles de
Jobs Hobbs, une appli consacrée aux jobs à temps partiel
L’ANDRH a décerné, le 22 novembre, le Prix du DRH numérique à Samuel Dewitte, DRH d’Hopps Group, spécialisé dans le e-commerce et le média courrier. Motif ? La mise en place de l’application d'offres d'emploi à temps partiel, Job Hopps, pour réduire le turn–over des salariés du groupe, eux-mêmes à temps partiel.
Le 05/11/2018
Chronique
Renforcer ses compétences de DRH
Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, invite les professionnels RH à repenser leurs missions et, pour ce faire, à réfléchir aux nouvelles compétences dont ils ont besoin.
Le 25/10/2018
A la une
Projet de loi Pacte : les DRH plébiscitent les mesures de simplification
Si les DRH semblent satisfaits des mesures figurant dans le projet de loi Pacte, ils regrettent toutefois, l’absence de révision de la formule légale de participation, d'harmonisation des dispositifs d'intéressement et de participation ainsi que le manque de simplification du contenu de l’accord d’intéressement. Tels sont les principaux enseignements d'un sondage de l’ANDRH, dévoilé hier.
Le 10/10/2018
Chronique
Réorganiser la fonction RH
Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, invite les professionnels RH à réorganiser la fonction. Il liste les étapes à suivre pour y parvenir: analyse des enjeux stratégiques, hiérarchisation des missions, déduction de l'organisation cible, mise en oeuvre du plan de marche...