Vos chroniques
Superviser l’IA générative : le collaborateur confronté à l’érosion de ses compétences et à la montée des exigences
Dans cette chronique, Melissa Casagrande, associate manager chez Sia, analyse comment le partage des tâches entre l’humain et l’IA générative transforme le travail et invite les entreprises à réfléchir aux savoir-faire qu’elles doivent préserver.
AT/MP : la notion de "taux d'incapacité" change au 1er novembre 2026, ce que les RH doivent anticiper
A compter du 1er novembre 2026, la Caisse primaire d'assurance maladie ne fixera plus un taux unique d'incapacité permanente après un accident du travail ou une maladie professionnelle, mais deux taux distincts. Une réforme technique en apparence, mais dont les effets touchent directement le suivi des dossiers AT/MP, l'exposition financière de l'entreprise et le dialogue avec le CSE. Décryptage de Lucie Venin, avocate.
La rentrée du travail sous surveillance : l’IA est-elle en train de devenir votre nouveau manager ?
Dans cette chronique, Geoffrey Fournier, président de Victoriam RH, s’interroge sur la place croissante de l’IA dans les décisions managériales. Jusqu’où peut-on déléguer à l’algorithme sans déresponsabiliser les managers ? Et comment préserver la dimension humaine du management ?
Exercice d’une activité salariée pendant un arrêt de travail : pas de condamnation de l'employeur si cela relève de la seule initiative du salarié
Déborah Fallik, associée chez Redlink Avocats, analyse l'arrêt rendu le 1er juillet 2026 par la Cour de cassation qui juge que l'exercice d’une activité salariée pendant un arrêt de travail, à la seule initiative du salarié, n’entraîne pas, par principe, la condamnation de l’employeur.
L’intelligence artificielle au service du dialogue social ? Leçons de l’expérience, questions pour la recherche
Dans cette chronique, Arnaud Mias et Soazig Sarazain, co-directeurs du Cercle travail en transitions de l'Université Paris Dauphine - PSL, analysent la place croissante de l’intelligence artificielle dans les pratiques du dialogue social. Des usages qui offrent de nouvelles opportunités aux syndicats comme aux directions, mais qui soulèvent aussi des enjeux éthiques et de régulation.
Recrutement : l'IA change les outils, le jugement humain reste la clé
Dans cette chronique, Philippe Perret, vice-président France & Luxembourg de LHH Recruitment Solutions, souligne qu'en matière de recrutement de cadres dirigeants, l'intelligence artificielle ne saurait remplacer le savoir-faire humain.
Faut-il une clause de conscience pour les DRH ?
Dans cette chronique, Geoffrey Fournier, DRH Groupe et fondateur de Victoriam RH, s’interroge sur l’opportunité de reconnaître une forme de "clause de conscience" aux DRH. Face à leur responsabilité croissante, il plaide surtout pour un droit au désaccord professionnel, afin de mieux alerter sur les risques humains, sociaux ou éthiques des décisions stratégiques.
L’exercice du pouvoir de direction à l’épreuve de la santé mentale : l’équation insoluble de l’employeur
Emilie Meridjen, avocate associée au sein du cabinet Sekri Valentin Zerrouk et membre d'AvoSial, attire l'attention des employeurs sur la montée des questions de santé mentale lors de la mise en oeuvre de procédures qui relèvent du pouvoir de direction. Comment concilier ces prérogatives avec une jurisprudence qui reconnaît la qualification d'accident du travail à la suite de réactions émotionnelles du salarié ?
Congé climatique : une réponse politique inopérante
"Le congé climatique proposé par les Ecologistes s'inspirerait du modèle espagnol. A l’examen, il n’en est rien. La proposition n’a pas le même objet, ignore les dispositifs en vigueur et laisse de côté les travailleurs les plus exposés. Elle doit être rejetée", estime Henri Guyot, avocat associé au sein du cabinet aerige.
Directive "transparence salariale" : quelles obligations pour les employeurs français en l’absence de transposition ?
Dans cette chronique, Jérôme Scapoli, Conrado Crespin et Fiona Logier, avocats au sein du cabinet Osborne Clarke, rappellent que nombre d'obligations contenues dans la directive sur la transparence salariale font d'ores et déjà partie de notre droit national et doivent être appliquées sans attendre la transposition du texte européen dans le droit français.