Management
Le 01/03/2024
A la une
Le management ne doit pas "impressionner" les salariés et nuire à leur santé
La salariée qui pratique un mode de gestion inapproprié de nature à impressionner et nuire à la santé de ses subordonnés commet une faute grave. Même sanction pour celle qui a un comportement inadapté et harcelant. Illustration dans ces deux arrêts récents.
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Le 23/02/2024
A la une
Personnalités toxiques : des situations le plus souvent "sous-évaluées par les entreprises"
Le monde du travail n’est pas épargné par les personnalités toxiques. Or, avec ce type de comportement, le mal-être peut s’installer au point de rendre l’ambiance pesante et insupportable. Pour sortir de ce cercle vicieux, Emilie Meridjen, associée en droit du travail chez Sekri Valentin Zerrouk, propose plusieurs pistes. Sans fermer les yeux.
Le 20/02/2024
Paroles de
Paris 2024 : CGI mise sur les athlètes paralympiques
Benoît Froment, vice-président en charge des RH chez CGI Europe de l'Ouest et du Sud, a reçu le 30 janvier, le Grand prix de l’ANDRH. L’entreprise accompagne une équipe d’athlètes paralympiques en vue des JOP 2024. Une initiative destinée à fédérer en interne autour "des valeurs du sport, de la diversité et de l’inclusion". Qui a, en outre, facilité les demandes de reconnaissance de travailleur handicapé.
Le 13/12/2023
A la une
Le travail en open space générateur de conditions de travail dégradées
Travail plus intense et plus contrôlé, moins porteur de sens et d’autonomie, sentiment d’insécurité de l’emploi accru... Pour la Dares la conclusion est claire : les conditions de travail en open space sont globalement moins bonnes que dans un bureau classique.
Le 07/12/2023
A la une (brève)
Le management, toujours un marqueur fort d’évolution professionnelle chez les cadres
Le 28/11/2023
Paroles de
Expert ? Un métier mais aussi un parcours de carrière chez Linagora
A côté de la filière management, Linagora a créé une filière propre aux experts afin d’offrir des perspectives de carrière à des profils techniques qui n’aspirent pas à progresser hiérarchiquement. Un parcours qui séduit de plus de plus de jeunes. Les explications de Geoffrey Fournier, DRH de l’entreprise.
Le 23/11/2023
A la une
Quand la notion de "talents" divise équipes RH et salariés de l’entreprise…
Si les professionnels RH ont une approche incluse des "talents", les salariés et notamment les cadres considèrent qu’il s’agit de perles rares, recrutées majoritairement en externe. D’où une tendance à se sentir marginaliser par les pratiques RH dédiées. A tort, selon une étude menée par la Chaire compétences, employabilité et décisions RH de l’EM Normandie.
Le 09/11/2023
A la une
"Par la fenêtre ou par la porte", ou comment le management est devenu harcèlement
Il y a un peu plus d’un an, la condamnation pour harcèlement moral institutionnel des ex dirigeants de France Télécom a été confirmé en appel. Mais comment des pratiques de management ont pu pousser une trentaine de salariés au suicide ? Quels acteurs se sont battus pour obtenir cette condamnation inédite ? Qu’en retenir ? C’est à ces questions que répond un documentaire de Jean-Pierre Bloc sorti en salle hier.
Le 06/11/2023
Chronique
"Pour comprendre l'épuisement des gains de productivité, écoutons les travailleurs"
Dans cette chronique, François Cochet, président de la Fédération des intervenants des risques psychosociaux (Firps) et directeur des activités santé au travail de Secafi, revient sur la parution du livret sur le sens au travail, paru en octobre. Trois ingrédients majeurs permettent selon lui de favoriser l’engagement : les conditions de travail, les compétences et le management.