Ses dernières chroniques
Une portion congrue de dialogue social dans les entreprises qui managent autrement ?
Dans cette chronique, Marianne Salvetat-Bernard, fondatrice de Nesso (*) et membre de l’association Réalités du dialogue social, analyse les nouveaux codes du dialogue social, direct et professionnel, à l’œuvre dans les entreprises aux modes de gouvernance atypique.
Le dialogue social, levier de la transition énergétique
Dans cette chronique, Marianne Salvetat-Bernard, chef de projet au sein de l'Association Réalités du dialogue social, dresse un bilan des travaux de l'association sur la transition écologique alors que les partenaires sociaux viennent de finaliser, le 11 avril dernier, un accord national interprofessionnel sur la transition écologique et le dialogue social.
Le dialogue social au service de la qualité du travail
Dans cette chronique, Marianne Salvetat-Bernard, chef de projet au sein de l'Association Réalités du dialogue social, présente son nouveau groupe de réflexion, lancé le 30 juin 2022, intitulé "un dialogue social au service de la qualité du travail", intégrant la notion de "sens au travail".