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GILLES VERRIER
GILLES VERRIER
Directeur général / Identité RH

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Parcours

Gilles Verrier est directeur général d’Identité RH, cabinet de conseil en ressources humaines. Il est égalemnt professeur à Sciences Po, où il co-dirige l'executive master ressources humaines en formation continue. Il a été DRH de grandes organisations, notamment des Laboratoires Pierre Fabre et du Groupe Décathlon

Société / Organisme

Identité RH, 140 avenue des champs-Elysées, 75008 Paris - 01 70 36 19 16 - Identité RH accompagne les dirigeants d’entreprise en appliquant une démarche sur mesure dans la construction de réponses à leurs besoins concrets : formalisation de la politique RH, redéfinition de processus RH, construction du référentiel de managment, de la marque employeur, etc.

Ses dernières chroniques

Management 06/03/2024

Repenser le travail hybride

Dans cette chronique, Gilles Verrier, fondateur du cabinet Identité RH et professeur associé à l’université Paris Dauphine-PS, estime que le travail hybride actuel n’est pas la panacée. Il est préférable d'adopter une nouvelle approche, en repensant, en amont, les différents types d’activités exercées pour statuer ensuite sur le mode d'organisation à développer, en présentiel ou à distance.

Profession 02/02/2024

Traiter enfin l’enjeu des seniors dans l’entreprise (2/2)

Dans le second volet de cette chronique, Gilles Verrier, fondateur du cabinet Identité RH et professeur associé à l’université Paris Dauphine-PS, invite les DRH à revisiter leurs politiques RH. Objectif ? Appréhender cette population comme les autres, c'est-à-dire aussi bien les autres. Voici comment.

Profession 09/01/2024

Traiter enfin l’enjeu des seniors dans l’entreprise (1/2)

Dans le premier volet de cette chronique, Gilles Verrier, fondateur du cabinet Identité RH et professeur associé à l’université Paris Dauphine-PS, appelle les entreprises à faire leur révolution culturelle en matière d’emploi des seniors. En commençant par déconstruire les stéréotypes qui collent à cette tranche d’âge. Une condition sine qua non pour favoriser l'engagement des aînés.

Profession 20/12/2023

Obtenir des budgets RH ambitieux

Dans cette chronique, Gilles Verrier, fondateur du cabinet Identité RH et professeur associé à l’université Paris Dauphine-PS, plaide pour une nouvelle approche RH, plus tournée vers la stratégie et le contrôle de gestion. Ce qui suppose en amont d'explorer de nouveaux domaines de compétences et de sortir de sa "zone de confort".

Durée du travail et rémunération 08/11/2023

Repenser les enjeux de rémunération (2/2)

Alors que les négociations annuelles obligatoires approchent, Gilles Verrier, fondateur du cabinet Identité RH et professeur associé à l’université Paris Dauphine-PS, invite les DRH, dans le second volet de cette chronique, à faire preuve de transparence sur la politique salariale. En précisant l’intérêt et l’objectif de chaque composante de la rémunération.

Durée du travail et rémunération 24/10/2023

Repenser les enjeux de rémunération (1/2)

Alors que les négociations annuelles obligatoires approchent, Gilles Verrier, fondateur du cabinet Identité RH et professeur associé à l’université Paris Dauphine-PS, propose, dans le premier volet de cette chronique, une méthode pour appréhender ce passage obligé. A commencer par une analyse du "millefeuille" de dispositions issus des accords et ajustements précédents.

Management 19/09/2023

Attractivité et développement du chiffre d’affaires

Face aux tensions sur le marché du travail, les entreprises doivent se positionner comme des employeurs de référence. Pour y parvenir, Gilles Verrier, fondateur du cabinet Identité RH et professeur associé à l’université Paris Dauphine-PSL, livre, dans cette chronique, quelques leviers RH incontournables. Parmi les pistes? Une proposition de valeur collaborateur effective alignée sur la stratégie.

Profession 17/07/2023

Renoncer à la croissance ?

Pour refonder un modèle de croissance plus vertueux, Gilles Verrier, fondateur du cabinet Identité RH et professeur associé à l’université Paris Dauphine-PSL, livre, dans cette chronique, quelques pistes pour y parvenir. A commencer par la redéfinition de la raison d’être de l’entreprise, de l’identité employeur ou encore d’un nouveau pacte social.

Profession 01/06/2023

Quelle organisation pour la DRH ?

Selon Gilles Verrier, fondateur du cabinet Identité RH, la DRH doit transformer non seulement ses terrains d’intervention mais aussi son modèle organisationnel. L’une des pistes est d’engager un mouvement de décentralisation de son organisation. Avec l’objectif de se concentrer au niveau Groupe sur des projets majeurs et apporter toute sa valeur.

Management 17/05/2023

Enjeux organisationnels : un terrain à investir par les RH

Selon Gilles Verrier, fondateur du cabinet Identité RH, les DRH doivent se saisir de l'organisation du travail. Un exercice difficile mais indispensable à l’heure où les mutations en cours appellent à un changement de modèles. Il nous explique comment y parvenir dans cette chronique.