Profession

Dans cette chronique, Gilles Verrier, ancien DRH, fondateur du cabinet Identité RH, alerte les DRH sur la nécessité de considérer le salarié non plus comme une ressource mais comme un actif. Autrement dit d'appréhender la GRH dans une perspective d’investissement plus que comme un centre de coût. Une stratégie qui peut faire la différence en termes d'avantage concurrentiel.

Claire Tassadit-Houd se présente à Dreux, dans la deuxième circonscription d’Eure-et-Loir sous les couleurs de La République En Marche pour les élections législatives. Une première pour cette DRH, attachée au dialogue social au plus près du terrain et spécialiste des questions de discrimination.

Selon le baromètre Apec/ANDRH dévoilé ce matin, l’emploi des cadres connaît une nette embellie. 14% des entreprises prévoient de recruter un cadre de la fonction RH au deuxième trimestre 2017. Mais tous les profils recherchés ne sont pas sur le marché de l'emploi.

Selon la deuxième édition du baromètre Cegos, dévoilé hier, les 20-30 ans sont plus promoteurs que détracteurs de leur entreprise. Même s'ils sont prêts à la quitter à court ou moyen terme. D’où la nécessité pour les DRH de revoir leur politique de fidélisation pour mieux coller aux attentes des "digital natives".