L'enjeu n'est pas nouveau pour les DRH. Attirer et fidéliser les talents reste l'un de leur challenge principal. Mais 2012 pourrait bien rénover cette mission RH si l'on en croit les résultats de l'enquête menée par Expectra sur les grandes tendances RH pour 2012 (*).

De nombreux recrutements à l'identique

L'étude met l'accent sur la nécessité pour les entreprises de diversifier leurs profils et de cesser de recruter, dans la majeure partie des cas, des "clones". En effet, selon l'enquête, 46% des recruteurs estiment prioritaire (6%) ou important (40%) de repérer un candidat dont le profil correspond à celui de la personne qui occupait le poste précédemment. Le clonage auquel fait référence l'étude est davantage un "copié-collé" de compétences que de diplômes. Comme le souligne l'étude, seuls 19% des DRH font des diplômes un critère prioritaire. "Ce sont les compétences spécifiques liées au poste (66%) et l'expérience du candidat (61%) qui restent prioritaires dans le choix du profil".

Des profils plus diversifiés

Pourtant les choses pourraient évoluer. Pour plusieurs raisons. D'une part, explique Expectra, parce que le "clonage" serait l'une des principales causes des difficultés de recrutement car parfois les "clones" se font rares... En effet, les cadres sont dans un mouvement opposé, celui de diversifier leur parcours et leurs compétences. 
D'autre part parce que la diversification des activités de l'entreprise vont amener les recruteurs à "casser les moules" et à rechercher de nouveaux profils de compétences.

Utiliser les potentialités des réseaux sociaux

Reste à se demander si cette première évolution attendue aura un impact sur les canaux de sourcing utilisés par les recruteurs. Jusqu'à présent, ils évoluent peu. Les recruteurs continuent de recourir à l'Apec, à Pôle emploi, à la cooptation, aux sites de recrutement et aux réseaux d'anciens des grandes écoles.
Mais les réseaux sociaux commencent à s'installer dans le paysage du recrutement. Une entreprise sur deux déclare recourir aux réseaux sociaux, régulièrement ou occasionnellement, au cours du processus du recrutement.
Les utilisations sont diverses : de la recherche de candidats à la vérification d'informations. L'étude constate que les principaux utilisateurs des réseaux sociaux dans un objectif de sourcing sont les cabinets de recrutement et les petites entreprises de moins de 50 salariés et à très forte densité de cadres.



(*) L'enquête a été menée avec TNS Sofrès entre le 2& septembre et le 21 octobre 2011 auprès d'un échatillon total de 1459 collaborateurs ou décideurs RH d'entreprise clientes et prospects d'Expectra.