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GILLES VERRIER
GILLES VERRIER
Directeur général / Identité RH

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Parcours

Gilles Verrier est directeur général d’Identité RH, cabinet de conseil en ressources humaines. Il est égalemnt professeur à Sciences Po, où il co-dirige l'executive master ressources humaines en formation continue. Il a été DRH de grandes organisations, notamment des Laboratoires Pierre Fabre et du Groupe Décathlon

Société / Organisme

Identité RH, 140 avenue des champs-Elysées, 75008 Paris - 01 70 36 19 16 - Identité RH accompagne les dirigeants d’entreprise en appliquant une démarche sur mesure dans la construction de réponses à leurs besoins concrets : formalisation de la politique RH, redéfinition de processus RH, construction du référentiel de managment, de la marque employeur, etc.

Ses dernières chroniques

Management 21/06/2021

Après "l’affaire Faber", quel modèle d’entreprise ?

Dans cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, défend l'idée de performance durable pour les entreprises, en revenant sur l'expérience de Danone.

Management 12/05/2021

Le 360, un outil puissant sous réserve de précautions

Dans cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, invite les entreprises à se saisir du 360 pour évaluer les compétences des managers. Une technique qui permet de recueillir les feed-back à la fois de leur hiérarchie, de leurs pairs et de leurs collaborateurs. Gare toutefois à bien déployer la démarche !

Profession 22/04/2021

Déconstruire les lieux communs du management

Dans cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, invite les entreprises à développer un nouveau modèle managérial qui combine exigence et bienveillance. Selon lui, les collaborateurs sont "en capacité de comprendre les enjeux, de les intégrer et de se mobiliser pour y répondre". A rebours de l’héritage taylorien.

Profession 31/03/2021

Quelle posture pour les RH ?

Dans cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, invite les professionnels RH à repositionner leur fonction autour de leur domaine d'expertise et de la logique de service. Autrement dit, à adopter une posture de "développeur", notamment vis-à-vis des managers.

Profession 25/02/2021

Formaliser la raison d’être de son entreprise

Pourquoi? Comment? Et avec qui? Dans cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, livre ici la démarche à suivre pour pouvoir inscrire la raison d’être dans les statuts d’une entreprise. Une possibilité offerte par la loi Pacte.

Profession 28/01/2021

Capitaliser sur les différences

Dans sa chronique précédente (*), Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, expliquait les mérites d’un management qui capitalise sur la diversité. Il détaille ici la méthode pour y parvenir, à travers un plan d’action en quatre axes.

Profession 08/12/2020

Capitaliser sur les différences

Dans le premier volet de cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, explique pourquoi les transformations de l’environnement de l’entreprise lui imposent de changer de modèle organisationnel et culturel. En misant notamment sur la pluralité des profils.

Profession 05/11/2020

Le RRH : une fonction négligée, un rôle pivot

Dans cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, invite les entreprises à repositionner le rôle du responsable RH, rouage essentiel de la performance RH. Voici comment.

Profession 07/09/2020

Faire monter en gamme la DRH

Dans cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH invite les professionnels RH à se libérer de la gestion du quotidien pour déployer leurs compétences et stratégies face aux récentes ruptures économique, sociologique et technologique.

Profession 16/06/2020

Transformer en 2030

Dans cette chronique, Gilles Verrier, fondateur du cabinet Identité RH, met en garde les DRH contre les démarches participatives de façade. Pour réussir les projets de transformation des entreprises, il les invite à prendre en compte l'avis des salariés dès le départ, dans une vraie logique de contribution.