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GILLES VERRIER
GILLES VERRIER
Directeur général / Identité RH

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Parcours

Gilles Verrier est directeur général d’Identité RH, cabinet de conseil en ressources humaines. Il est égalemnt professeur à Sciences Po, où il co-dirige l'executive master ressources humaines en formation continue. Il a été DRH de grandes organisations, notamment des Laboratoires Pierre Fabre et du Groupe Décathlon

Société / Organisme

Identité RH, 140 avenue des champs-Elysées, 75008 Paris - 01 70 36 19 16 - Identité RH accompagne les dirigeants d’entreprise en appliquant une démarche sur mesure dans la construction de réponses à leurs besoins concrets : formalisation de la politique RH, redéfinition de processus RH, construction du référentiel de managment, de la marque employeur, etc.

Ses dernières chroniques

Durée du travail et rémunération 03/04/2023

Persistance de l’inflation : quelles conséquences sur les rémunérations ?

L'inflation galopante pousse les DRH à réinterroger leurs politiques salariales, estime Gilles Verrier, fondateur du cabinet Identité RH. Pour ce faire, ils doivent clarifier quelques fondamentaux : que rémunère chaque composante de son dispositif de rétribution ? Quel positionnement marché cible-t-elle ? Quelles sont les populations qui ont une valeur particulière pour elle ?

Profession 01/03/2023

Transformer les comportements au sein de son entreprise : comment ?

Alors que Gilles Verrier, fondateur du cabinet Identité RH, évoquait, dans sa précédente chronique, la nécessité de modifier les composantes de la culture d’entreprise en vue de coller à la stratégie d’entreprise, il nous explique ici les différentes étapes de la démarche pour y parvenir. Exemples à la clef.

Profession 06/02/2023

Transformer les comportements au sein de son entreprise : pourquoi ?

La culture d’une entreprise est positionnée en amont de sa stratégie et se déploie sur des temporalités longues. Elle peut donc handicaper en profondeur la mise en œuvre de son projet de développement, explique Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, dans cette chronique. À charge pour le DRH d’identifier les composantes de cette culture pour la transformer.

Profession 04/01/2023

Construire le plan stratégique RH de son entreprise

Identifier les dimensions RH qui apporteront la plus forte contribution à la stratégie, tel est l’une des priorités de la fonction RH, explique Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, dans cette chronique. Il liste ici cinq conditions de réussite pour y parvenir.

Profession 01/12/2022

La crise sanitaire, une opportunité pour repositionner la DRH

Dans cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, démontre que les DRH sont sortis gagnants de la crise sanitaire, en raison d’un élargissement de leurs domaines de compétences. Pour conserver cette aura, ils doivent aujourd’hui se positionner sur la mise en œuvre du projet stratégique de l’entreprise. En adoptant une posture de coach.

Profession 07/11/2022

La DRH, premier acteur du déploiement de la stratégie

Dans cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, donne des pistes pour aider les DRH à décliner la stratégie de l’entreprise. À commencer par un accompagnement des managers, acteurs clé de ce rouage. C'est, en effet, à eux qu'incombe la tâche de rendre cette feuille de route lisible et opérationnelle pour leurs équipes.

Profession 26/10/2022

Respect et considération dans l’entreprise

Dans cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, insiste sur la nécessité de mettre en place des politiques RH équitables. Ce qui suppose, en amont, de clarifier les critères de différenciation entre les individus et de définir la manière de les mesurer. Gare à la subjectivité.

Profession 14/09/2022

Manager le travail réel

Dans cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, invite les managers à prendre en compte le travail réel plutôt que prescrit. D'où la nécessité, selon lui, de lancer des espaces d’échanges pour pointer les dysfonctionnements, les analyser pour apporter, in fine, des actions correctives.

Emploi 19/07/2022

Difficultés de recrutement : les deux réponses des RH

Dans cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, liste les leviers dont disposent les DRH pour apporter des réponses de long terme à ce problème de pénuries et permettre ainsi à l’entreprise de le dépasser structurellement. A commencer par une identité employeur distincte et un projet de GPEC renouvelé.

Management 13/06/2022

Huit principes pour transformer en profondeur les pratiques de management

Dans cette chronique, Gilles Verrier, DRH, fondateur du cabinet Identité RH, pose les bases d’un management renouvelé basé sur la confiance, l’engagement et l’autonomie des collaborateurs. Un changement de braquet indispensable depuis la crise sanitaire et le télétravail à grande échelle.